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songs.de hat eine gezielte und wirksame Medienpräsenz aufgebaut, die die Plattform konsequent als innovative und ethische Alternative zum dominanten Musik-Streaming-Markt positioniert. Die Berichterstattung ist vorwiegend in spezialisierten, deutschsprachigen Branchenpublikationen und lokalen Medien zu finden, was auf eine bewusste Strategie zur direkten Ansprache von Musikschaffenden, Produzenten und unabhängigen Labels hindeutet. …

1. Einführung

1.1 Auftrag des Berichts

Dieser Bericht wurde erstellt, um eine umfassende und detaillierte Analyse aller verfügbaren Presseartikel …

1.2 Methodischer Ansatz

Zur Erstellung dieses Berichts wurde ein systematischer Ansatz verfolgt. …

2. Direktes Medienprofil: Primäre Presseberichterstattung

2.1 Identifizierung von Presseerwähnungen

Die Berichterstattung über songs.de ist in einer Reihe von Medien zu finden, …

• MusikWoche: Bericht über songs.de als „zukunftsweisende Alternative zu etablierten Streaming-Diensten“.
• Musiker Online: Detaillierter Artikel mit Fokus auf faire Vergütung und Partnerschaft mit DRMV.
• Sound & Recording: Feature über die Vision der Plattform.
• DJ LAB: Bericht über den Start der Plattform.
• ZonaGirante: Internationale Erwähnung als „vielversprechende Alternative“.
• Hamburg.live: Podcast-Interview mit Jens Reese.
• NDR Hamburg Journal: TV-Beitrag über den Gründer.
• #TuesdayMusicTalk: Instagram-Interview mit Musikerin Birgit Fischer.

2.2 Sekundäre und Tertiäre Schlussfolgerungen

Die Analyse zeigt, dass songs.de nicht auf breite Konsumentenwerbung setzt, sondern gezielt auf Glaubwürdigkeit in der Musikbranche …

3. Das Wertversprechen von songs.de im Detail

3.1 Finanzmodell

Das Kernversprechen: Künstler legen den Preis pro Stream fest, Hörer zahlen per Prepaid-Guthaben. Beispiel: 100.000 Streams = ca. 1.500 € (vs. ca. 250 € auf herkömmlichen Plattformen).

3.2 Künstlerische Autonomie

Keine Algorithmen, volle Kontrolle über Preis, Sichtbarkeit und Präsentation.

3.3 Weiterführende Analysen

songs.de ist radikaler als andere UCPS-Modelle (Deezer, Tidal), da es echte Preisautonomie gibt. …

4. Strategischer Kontext

4.1 Problem der „fairen Bezahlung“

Studien der Bundesregierung zeigen massive Untervergütung von Musikschaffenden durch das Pro-Rata-Modell. …

4.2 Vergleich Streaming-Anbieter

5. Erkenntnisse & Zukunftsaussichten

Stärken: Glaubwürdige, konsistente Botschaft („Fairness, Transparenz, Kontrolle“).
Herausforderung: Reichweite begrenzt, Verhalten der Konsumenten muss sich ändern.
Zukunft: Skalierung nur möglich mit Community und Fans, nicht über Masse.